Verbeteren van teams: het teamlid als teambuilder

“Op school had ik voor het vak Samenwerken en Teambuilding een 8”.

Of organisaties succesvol zijn zal voor een groot deel afhangen van de kwaliteit van de samenwerking tussen leden van de organisatie. In deze training worden u vaardigheden aangereikt zodat u in staat bent om de kwaliteiten van uw team beter tot hun recht te laten komen en meer in te zetten voor het gezamenlijke resultaat.

U kunt belemmeringen in het functioneren van het team behendiger hanteren en systematisch beïnvloeden. U bent in staat om adequate interventies te plegen voor gewenste samenwerking.

U heeft een scherper inzicht in uw eigen invloed op het teamfunctioneren, zowel in positieve als in negatieve zin

U kunt het leervermogen van uzelf en uw team vergroten. U weet wat zelfsturende teams zijn, hoe ze zich ontwikkelen en welke leiderschapsstijl erbij past.

Doelgroep: U en uw team (afdelingsteam, managementteam, projectteam, werkgroep).

Als leidinggevende stelt u samen met uw team zich de vraag hoe u de meerwaarde van het team kunt realiseren, met inzet van de verschillende kwaliteiten van de personen. Gezamenlijk stelt u zichzelf hierbij de vraag hoe u daar de meest geschikte voorwaarden voor kunt realiseren en welke middelen u daartoe dient in te zetten. U bent bereid om kritisch naar uw eigen gedrag te kijken en zich te verdiepen in andere aanpakken.

De belangrijkste thema's die aan bod komen zijn:

- Spelregels voor succesvol teamfunctioneren

- Huidig en gewenst functioneren van het eigen team

- Kwaliteiten-analyse van de groepsontwikkeling

- Fasen van groepsontwikkeling

- Communicatiepatronen in groepen

- Hoe en waarom van zelfsturende teams

- Uw eigen invloed op het team

Het varen op een groot traditioneel zeilschip is een veelomvattende zaak. Chaos is een mooi uitgangspunt. Het hanteren van kilometers touw, het hijsen van honderden vierkante meters zeil, het navigeren door een groot, steeds veranderende waddenzee is slechts het topje van de ijsberg waarmee we in aanraking zullen komen. Wanneer we hieraan nog de diverse specialistische taken en verantwoordelijkheden, welke aan boord onontbeerlijk zijn, toevoegen kunnen we er van uitgaan dat alleen door perfecte samenwerking we ons doel zullen kunnen bereiken.